METAS
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGIA
PERFORMANCE
De que maneira a trilha acontece?
A primmEra tem um time de especialistas e conselheiros com vivência em cultura organizacional e visão de negócios exponenciais, preparado para mapear os cenários que a sua empresa pode enfrentar e ajudar no lançamento de produtos e serviços, no crescimento dos resultados e na inovação contínua.
A presença da sua empresa no setor, com autoridade, proposta assertiva ao cliente e fit com o mercado. Cada critério e cada ação são alinhados com a cultura de inovação para cumprir KPIs e gerar dados relevantes.
As etapas de planejamento e orientação são cuidadosamente elaboradas e aplicadas, respeitando o momento de relacionamento com outras empresas e stakeholders, focadas na tomada de decisão.
Sua marca em evidência, admirada, engajada com a jornada do cliente e comprometida com o ambiente e com o social. Sua empresa alinhada ao ESG e gerando cada vez mais, valor real na economia.
COMO ATUAMOS
Cenário atual e cenário desejado das operações e negócios. Análise SWOT+AR, Canva de Análise de Mercado e Vendas, Índice de Métricas e Performance sobre Ações e Resultados (iMPAR).
Planejamento tático e planejamento estratégico. Elaboração de planos e campanhas, lançamentos, marketing de conteúdo, captação de Leads, call-to-action, engajamento e fidelização.
Assessoria técnica empresarial, mentoria consultiva e orientação para tomadas de decisão, envolvendo os times e gestores, com metodologia aplicada ao PCM e Plano de Vendas.
KeyVisual, identidade visual, materiais ricos, anúncios, peças de apoio, lançamento de produtos, repercussão da marca, branding content.
NOSSA OPINIÃO
É bem provável que a sua empresa já tenha realizado alguma concorrência, cotação ou comparação entre agências e consultorias. A decisão de um gestor é fundamental na hora de buscar soluções ou estratégias para oportunidades.
A gestão dos negócios, pessoas e processos é um fator determinante para o crescimento das empresas. E também para a sua existência.
O processo pode se tornar longo e caro, ao contratar um serviço sem conhecer a real necessidade do próprio negócio. Comece por áreas de menor risco ou que já apresentam o momento de transformação.
Nós acreditamos que o mapa estratégico responda exatamente a dúvida principal da maioria das empresas: quando é que eu preciso de uma consultoria?
Queremos que a sua empresa encontre respostas com precisão que impacte nas decisões corporativas, sem comparação com outros cases. Entre agilidade e assertividade, fique com os dois.
Cultura organizacional e orientação para um data driven organizado e preparado para uma due diligence ou formação de Valuation.
Mapeamento e análise da concorrência direta, indireta, orbital e ocasional. O preço e o valor na visão estratégica do Market Share.
Quem compra seus produtos ou serviços. Onde e como compram. Site, loja virtual, chat, telefone, WhatsApp, ações pontuais, PDV.
Roteiro e técnicas para contar a história da sua empresa, gerar credibilidade e vender oportunamente, com clareza e convencimento.
Conceito, criação ou revitalização, e desenvolvimento de tipologia, forma e cores, slogan, aplicações da marca, manual de identidade visual.
Estudo e desenvolvimento de temas e keyvisual, desdobramento das peças de contato, institucionais e promocionais, projetos especiais.
Elaboração e planejamento de materiais periódicos, revistas, newsletters, informativos e materiais ricos como inforgráficos e e-books.
Arquitetura, planejamento de conteúdo e funil de Leads, páginas de destino, lançamento ou divulgação de produtos e serviços.
Criação e arte para anúncios digitais e impressos, artes para as contas corporativas nas redes sociais, artes para camapanhas pontuais.
Não importa se a sua empresa está navegando em águas calmas, o momento para fortalecer o plano de crescimento é agora. Não sabe se é o momento? Tudo bem, nós queremos te ajudar.